孫慶餘翻開早期大台北仲介聯盟加盟店的店長手冊，上面的前言如此寫道：「店長不僅要有不眠不休、任勞任怨的強健體力，肯拼肯纏、誓不退縮的長年鬥志，更要有鞠躬盡瘁、店亡人亡、死⋯
不只給新人保障，永慶房屋對績效優秀的經紀人，也大方給予獎勵。除了業績獎金之外，2014年還加碼推出年度「幸福成家基金」。⋯
兩個成功故事，在永慶加盟四大品牌超過一千多家店中，並非特例。究竟永慶加盟體系，為何可以如此給力？葉凌棋指出，這是因為永慶有三大法寶：品牌信譽、網路系統優勢、與聯賣制度。⋯
孫慶餘最早想推的聯賣，不光只是集團內部而已，而是橫跨產業所有品牌，由全聯會成立「全仲網」，讓所有房仲業者都能同一個平台上合作聯賣。原本孫慶餘是想要替整個仲介產業建立一個⋯
在推展加盟的過程，永慶總部其實「開除」過一些店東，多數都是因為觸犯了這些天條。例如，在台中曾經有個開了五家店的加盟店東，但卻透過聯賣的機會，到其他友店去挖角，因此請他離⋯
為了擴大對社會的正向影響力，永慶集團在2008年滿20周年時，捐贈千萬元成立了永慶慈善基金會，延攬前行政院新聞局局長趙怡擔任基金會董事長，以「人間有情、生活無礙」的精神，要將⋯
2020年，適逢《不動產經紀業管理條例》立法通過二十週年之際，永慶房產集團捐出三千萬元給政治大學，由政大跨院、系、所共組專業團隊，展開各項產學合作及實習計劃。⋯
